La marque Office National des Aéroports (ONDA), désormais déclinée sous l’appellation Airports of Morocco, a dévoilé sa nouvelle campagne de communication intitulée « Let’s Take Off ».
Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la stratégie nationale « Aéroport 2030 », qui vise à moderniser les infrastructures aéroportuaires et à améliorer l’expérience des passagers à l’échelle du Royaume.
L’aéroport comme espace d’expérience
À travers un film à tonalité moderne et émotionnelle, l’ONDA propose une vision renouvelée de l’aéroport. Celui-ci n’est plus seulement un lieu de transit, mais un espace de vie, de connexion et d’inspiration.
L’objectif est de faire des aéroports marocains une vitrine du Maroc actuel : dynamique, créatif et tourné vers l’avenir.
Une stratégie centrée sur le passager
La stratégie « Aéroport 2030 » repose sur plusieurs axes majeurs, dont l’amélioration significative de l’expérience client.
La campagne met en avant la fluidité des parcours, la qualité de service et une approche centrée sur le voyageur. Elle accorde également une place importante à la jeunesse marocaine, présentée comme moteur d’énergie et d’ouverture sur le monde.
Un univers positif et dynamique
Déclinée autour de mots-clés tels que « Enjoy », « Explore », « Dreams », « Flow », « Smile » et « Move », la campagne cherche à installer un univers optimiste et dynamique.
Ces concepts reflètent différentes dimensions du parcours passager : plaisir du voyage, découverte, aspiration, hospitalité et projection vers l’avenir.
Un déploiement multisupport
La campagne a été lancée dès le premier jour du Ramadan, période de forte audience. Elle est diffusée à la télévision, sur les plateformes digitales, dans la presse et via l’affichage urbain.
Un dispositif radio viendra compléter ce plan média dans une seconde phase afin de renforcer la visibilité de la signature « Let’s Take Off ».
À travers cette campagne, Airports of Morocco entend faire de l’expérience client un marqueur distinctif des aéroports marocains et un levier de compétitivité à l’horizon 2030.
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